組織とリーダー

• 2022年1月27日
• 2024年11月21日

問題がどこにあるのかを間違うと問題はいつまでも解決しない

人は忘れるもの、という前提で動く 私は、「人って忘れるもの」っていう前提で行動をしています。 例えば […]

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組織とリーダー

• 2022年1月26日
• 2025年3月6日

育成は上司の熱意と部下の意欲で成り立つ

育成は上司の力量が影響するのか？ 昨日のブログ『相撲界の人事制度を考察して見えてきた、人事制度で大事 […]

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トレンドと経営視点

• 2022年1月25日
• 2025年3月6日

アドバイスを好意的に受け取る人と否定的に受け取る人、どちらが幸せか？

世の中には2パターンの人がいる 世の中には大きく分けて2パターンの人いますよね。 性格が明るい人⇔性 […]

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組織とリーダー

• 2022年1月24日
• 2022年2月21日

相撲界の人事制度を考察して見えてきた、人事制度で大事な考え方とは

相撲会を人事制度の視点で考察してみたら・・・ 私は、プロ野球ファンで、チームでは東京ヤクルトスワロー […]

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組織とリーダー

• 2022年1月23日

「時間が無い」を解消して「時間がある」に変える仕組み化のすすめ

時間が無くて後回しにしていること多いですか？ 社内で勉強会をしたいんだけど、毎日の業務に追われてでき […]

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組織とリーダー

• 2022年1月22日

業務分担を細かく決めることで起こってしまう思わぬ落とし穴とは？

分担を明確に決めると仕事はスムーズになる？ 職場で毎朝掃除をするときに、特にその日を担当を決めていな […]

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