採用定着コンサルティング

採用と定着の悩みや課題を
アーチが解決します!

「事業は人なり」。事業を行っていくには、人材は不可欠です。ただ、どんな会社にしたいのか、どんなビジョンを持って事業を行っていくかがわからなければ、優秀な人材を採用するのは困難です。採用することと離職率を下げることは同じ・・・採用難だから定着と育成は最優先課題です。①誰に②何を③どのようにして伝えるのかこれらをきちっと整理して構築する必要あります。私たちが、その支援を致します。

採用について、こんな課題・お悩みはありませんか?

  • 大企業のように予算をかけた採用活動ができない
  • うちは中小企業だから、優秀な人材が来てくれない
  • 採用出来ても短期間でたいしょくされてしまう
  • 人が少なくて採用にたっぷり時間をかける余裕がない
  • 応募者全員とも採用基準を満たしていないけど、採用するしかない

こんなお悩みの経営者様、このようなお悩みはぜひ、アーチへご相談下さい。

採用活動は、『フィーリング』ではなく、『スキル』です!

『相性』『タイミング』『感覚』といったような考え方で採用していませんか?もちろんそれでも優秀な人材を採用できることもあるでしょう。しかし、もし条件に合わない人を採用した場合、その人を辞めさせるのは非常に困難です。またその周囲への影響も甚大です。本当に優秀な人材で、ずっと働き続けてくれる人を採用するには、実は『スキル』が必要なのです。

採用を成功させる大切な2つの要素

募集 ・・・応募媒体と求人アピール方法

選考・・・選考基準の明確化と面接力の育成

採用定着コンサルティングサービス

アーチでは、採用活動とその後の定着に関しまして、企業の経営者様、採用担当者様をサポートする採用支援内容をご提供しております。これらの中からあなたの企業に最適な支援をご提案させて頂きます。

主なサポート内容は次の通りです。この他もクライアント様の課題に応じてサポート致します。

  1. 採用基準の作成
  2. 求人票の作成サポート
  3. 採用HP作成支援
  4. 面接の前、面接時、面接後の対応支援
  5. 面接官の育成
  6. 新入社員定着支援

※サービス費用につきましては、支援内容により別途お見積りさせて頂きます。

サービス内容の一部をご紹介

求人票の作成方法
簡単な仕事内容と賃金の記載だけの求人票はダメ!具体的にイメージがわくような仕事内容の記載と来てほしい人の条件も明確に記載しておく。また企業理念や会社の雰囲気を記載しておくことでより自社に共感し働き甲斐を感じる人材を集められます。
面接においての質問項目
志望動機や職歴の質問だけではダメ!求職者も質問を想定して面接に臨んでいます。ありきたりの質問では、その人の本質を見抜けません。求める人材を見抜く質問をしなければミスマッチは防げません。

 

今まで「いい人を採用できなかった」「採用したけどすぐやめてしまった」などお悩みをお持ちの企業様は、ぜひお気軽にご相談ください。初回のご相談(60分)は無料にて承っております。

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