問題がどこにあるのかを間違うと問題はいつまでも解決しない
人は忘れるもの、という前提で動く 私は、「人って忘れるもの」っていう前提で行動をしています。 例えば、明日外出の予定で、必ず忘れてはいけない、必ず持...
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育成は上司の熱意と部下の意欲で成り立つ
育成は上司の力量が影響するのか？ 昨日のブログ『相撲界の人事制度を考察して見えてきた、人事制度で大事な考え方とは』で、大関の正代関が「カド番」になっ...
アドバイスを好意的に受け取る人と否定的に受け取る人、どちらが幸...
世の中には2パターンの人がいる 世の中には大きく分けて2パターンの人いますよね。 性格が明るい人⇔性格が暗い人 積極的な人⇔消極的な人 話すのが得意...
相撲界の人事制度を考察して見えてきた、人事制度で大事な考え方と...
相撲会を人事制度の視点で考察してみたら・・・ 私は、プロ野球ファンで、チームでは東京ヤクルトスワローズの大ファンです。 あと、大相撲も好きでよく観て...
「時間が無い」を解消して「時間がある」に変える仕組み化のすすめ
時間が無くて後回しにしていること多いですか？ 社内で勉強会をしたいんだけど、毎日の業務に追われてできない 会社の業務フローを見直したいけど時間が取れ...
業務分担を細かく決めることで起こってしまう思わぬ落とし穴とは？
分担を明確に決めると仕事はスムーズになる？ 職場で毎朝掃除をするときに、特にその日を担当を決めていなかったのでは、誰も掃除していないところが出てきた...
