制度はあるのに誰も使わない？定着率に効く“空気感”づくりのヒン...
はじめに：制度はあるのに、なぜか使われない——その違和感の正体 こんにちは。社労士として中小企業の人事労務に関わっていると、「制度はあるのに誰も使わ...
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人材が定着する「指示の出し方」とは？具体性と心理的配慮で職場を...
今回は「人材が定着する指示の出し方」についてご紹介します。社員が長く働きたいと思う職場とはどのような職場でしょうか？そのヒントは、日々の「指示」に隠...
採用と定着
無駄な採用は、もうやめにしませんか？ 中小企業の経営者様から、こんなお悩みをよくお聞きします。 欲しい人材からの応募が無い。 採用基準...
教育なし・理念なしの会社に優秀な人は来ない。働きがいをデザイン...
「最近の若手は、給料を上げてもすぐに辞めてしまう」 「求人を出しても、うちが欲しいレベルの人材からの応募が全くない」 そんな悩みを抱える経営者様に、...
細かく言うほど伝わらない？組織を動かす“骨太な方針”の話
「これ、こうやってやってね」 「いや、もっとこうしてくれ」 部下に対しては、細かい指示が育成に役立つこともあります。 でも、同じやり方で組織全体を動...
属人化のリスクを防ぐ！脱属人化と信頼関係で辞めない職場づくり
はじめに 「○○さんがいないと仕事が進まない」 「頼りにしていた社員が辞めた途端、現場が回らなくなった」 こんな“属人化のリスク”に頭を抱えていませ...
