経営目標はストーリー性をもって社員に伝えよう～センスメイキング...
センスメイキング理論とは？ 早稲田大学大学院・ビジネススクール教授の入山章栄氏の著書『世界標準の経営理論（ダイヤモンド社）』の中に「センスメイキング...
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組織とマネジメント
ルールや運用を変更するときに「理由」や「背景」をきちんと伝えて...
ルールや運用を変更するときに理由を説明していますか？ 前に決めたルールが時代に合わなくなったり 会社の状況が変わったり 従業員数が少なかった時はよか...
他の人がやらないことをやって差別化しよう
いらっしゃった方を玄関でお出迎え 私は以前病院に勤務していたことがあります。 その病院は、とても従業員を大事にする病院だったことは、以前ブログに書き...
問題がどこにあるのかを間違うと問題はいつまでも解決しない
人は忘れるもの、という前提で動く 私は、「人って忘れるもの」っていう前提で行動をしています。 例えば、明日外出の予定で、必ず忘れてはいけない、必ず持...
育成は上司の熱意と部下の意欲で成り立つ
育成は上司の力量が影響するのか？ 昨日のブログ『相撲界の人事制度を考察して見えてきた、人事制度で大事な考え方とは』で、大関の正代関が「カド番」になっ...
相撲界の人事制度を考察して見えてきた、人事制度で大事な考え方と...
相撲会を人事制度の視点で考察してみたら・・・ 私は、プロ野球ファンで、チームでは東京ヤクルトスワローズの大ファンです。 あと、大相撲も好きでよく観て...
