企業に問題や課題があるのは悪いことなのか？
なぜ、企業に問題が発生するの？ よく、うちにはいろいろと問題が多い、とか課題が多い、ということを聞きます。 そして、それに悩んでいる経営者の方も多く...
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組織とリーダー
部下の指導は厳しいほうがいい？悩む部下の指導法
練習は楽しいほうがいい？厳しいほうがいい？ 球春到来！ 私が大好きなプロ野球のお正月ともいうべき2月1日に、ついにキャンプが始まりました。 我らが東...
サンクコストに固執すると、大損に繋がってしまう危険性
衝撃！アベノマスク配送料に10億円！？ 大量の在庫となっていた「アベノマスク」を希望者に配布さる際の配送料がなんと！「10億円」との報道を聞いて、私...
経営目標はストーリー性をもって社員に伝えよう～センスメイキング...
センスメイキング理論とは？ 早稲田大学大学院・ビジネススクール教授の入山章栄氏の著書『世界標準の経営理論（ダイヤモンド社）』の中に「センスメイキング...
ルールや運用を変更するときに「理由」や「背景」をきちんと伝えて...
ルールや運用を変更するときに理由を説明していますか？ 前に決めたルールが時代に合わなくなったり 会社の状況が変わったり 従業員数が少なかった時はよか...
他の人がやらないことをやって差別化しよう
いらっしゃった方を玄関でお出迎え 私は以前病院に勤務していたことがあります。 その病院は、とても従業員を大事にする病院だったことは、以前ブログに書き...
