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組織とリーダー
- 2022年2月4日
- 2024年11月21日
サンクコストに固執すると、大損に繋がってしまう危険性
衝撃!アベノマスク配送料に10億円!? 大量の在庫となっていた「アベノマスク」を希望者に配布さる際の […]
- 2022年2月3日
- 2022年2月3日
経営目標はストーリー性をもって社員に伝えよう~センスメイキング理論って何?~
センスメイキング理論とは? 早稲田大学大学院・ビジネススクール教授の入山章栄氏の著書『世界標準の経営 […]
- 2022年1月31日
- 2022年1月31日
ルールや運用を変更するときに「理由」や「背景」をきちんと伝えていますか?
ルールや運用を変更するときに理由を説明していますか? 前に決めたルールが時代に合わなくなったり 会社 […]
- 2022年1月27日
- 2024年11月21日
問題がどこにあるのかを間違うと問題はいつまでも解決しない
人は忘れるもの、という前提で動く 私は、「人って忘れるもの」っていう前提で行動をしています。 例えば […]